第一句就给出结论
结论在前，推理在后，这与报告的写作顺序相反。即使只读前两段，也能带走你想让他们知道的内容。
内容创作
执行摘要生成器
一份报告需要用四十页的篇幅来得出结论。而执行摘要必须从结论开始，这正是自己写起来难的原因。
在下方输入内容
执行摘要生成器能做什么
前面的摘要和后面的报告是两份不同的文件，有着不同的职责。下面：它使用的顺序、它点明的决策，以及它揭示的假设。
需要他们做什么
批准、在两个选项中做决定、知悉或释放预算——请求被明说而非暗示，同时说明如果没人行动会发生什么。
它的依据是什么
支撑建议的假设被单独列出，因此不同意其中某条的读者可以立即看到结论的哪一部分与之对应。
如何使用 AllyHub 撰写执行摘要
从一份完成的报告到一页决策者真正会读的内容，只需三步。
01
附上完整报告
保持文档原样，同时说明谁会阅读摘要，以及你希望从他们那里得到什么。
02
它反转文档结构
它会找出报告的结论，将其移至开头，收集支持结论的内容，分离出假设，并说明需要做出的决定。
03
检查请求
读第一句和请求——如果这两者单独成立，摘要就成立。将本次运行保存为 Playbook，使每份报告都以相同方式开头。
为什么选择 AllyHub 的执行摘要生成器
更短的报告不是执行摘要。顺序才是全部区别。
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谁在使用 AllyHub 的执行摘要生成器
报告常被匆匆浏览的分析师、需要做决策的团队、交付研究结果的顾问，以及任何撰写董事会文件的人。
被匆匆浏览的报告
工作花了三周，阅读只需九十秒，这并不不公平——所有向上级呈交的文档都是如此。唯一的问题是，这九十秒里是否包含了你需要被看到的部分。
请求决策
你需要一个“是”，而报告长篇解释了为什么“是”是理应的，却从未开口要求。决策不会靠推断产生，而止步于请求之前的摘要会让会议最终一无所获。
交付研究结果的顾问
客户为分析付费，并将根据摘要来评判，因为这是他们董事会看到的部分。它必须经得起被提取并粘贴到别人的幻灯片中，且不丢失其依赖的内容。
董事会文件
董事会会在午餐前阅读十二份文件，但只记得那些告诉他们在被征询什么的文件。其他一切都成了需要更多信息的延后事项。
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关于执行摘要生成器的常见问题
长度、顺序、缺少建议，以及每月如何操作。
什么是执行摘要生成器？
一种工具，为那些不会继续往下读的读者撰写报告开头部分。重要的区别在于，它不是一篇缩短的报告——而是一份不同的文档，面向不同的读者，按相反的顺序排列。
AllyHub 的执行摘要生成器免费吗？
是的，一次可以免费生成一份报告。一次性处理多份文档、更长的报告，以及保持固定格式让每次提交都以同样的方式开头，这些属于付费计划。
执行摘要应该多长？
短到不需要略读——通常一页，董事会文件常常更短。不过，长度远没有顺序重要：两页的摘要如果以建议开头就能完成任务，而半页却逐渐推进到建议的摘要反而做不到。
如果报告没有明确的建议怎么办？
你会被告知这一点，而这很有价值。这里不会捏造文档不支持的结论，因此缺失的建议会以缺失的形式显现，而不是变成一句自信的编造。这通常意味着报告尚未完成。
AllyHub 与其他执行摘要生成器有何不同？
大多数工具按原始顺序逐节处理，产生的是同一文档的压缩版。而这里则是反转的顺序，请求被直接说出，结论所依赖的假设被分离出来以便讨论，而且你确定的格式也适用于下个月的报告。