从现有内容构建
产品发布会、客户两次提出的问题、三月份表现出色的帖子、你上周上线的东西——计划就是由这些内容拼凑而成,而非来自模板。
内容日历不会在第一周就失败,而是在第三周才失败,因为每个空档都是假设你有同样空闲的下午来填满的。
填满三十个格子很容易;填满三十个你会真正执行的格子才是关键。下面依次说明:计划基于什么构建、工作量如何评估,以及同一个创意在不同平台上的效果有何不同。
产品发布会、客户两次提出的问题、三月份表现出色的帖子、你上周上线的东西——计划就是由这些内容拼凑而成,而非来自模板。
每个条目都会注明制作所需的条件:是拍摄视频、需要一张照片,还是二十分钟的打字——整月排期会让这些费力项错开。
同一个观点会变为一段短视频、一个轮播帖、一篇文字帖子和一篇较长文——各自按平台差异来处理,而不是把完全相同的文案复制四次。
三步就能把你还没想好的一个月,变成一份排好日期的计划。
时间段、平台和实际安排——比如一次发布、一个季节、或一个风平浪静的月份。如果有什么已经完成但还没用对地方的内容,也请提出来。
它会围绕主题进行构思,再把主题分散开来,避免连续两篇帖子表达相同观点;它为每篇帖子指定平台和格式,并标明每篇所需的工作量。
删除那些你无法完成的内容——这才是标注成本的用意。把本次内容雏形保存为 Playbook,下一次计划就能从你的真实产能开始。
这里的工具都能保存日历,但只有 AllyHub 能判断日历里该放什么。
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需要保持更新频率的小型品牌、需要向客户展示日历的代理机构、准备产品发布的团队,以及同时运营四个平台的人。
当一周变得忙碌,更新往往是最先被放弃的事,而账号也恰好在最需要发声的那段时间里沉寂了。围绕一个切实可行的工作量所规划出的月份,能扛过糟糕的一周而不是草草收场。
客户希望在内容发布之前看到这是一个怎样的月份,而“我们每周发三篇”并不是他们能核准的内容。拿出带日期的日历,写明每篇是什么、每篇的代价,审批会就变成一场关于创意的对话。
一次发布是有顺序的——吊胃口、解释、证明、呼吁。如果顺序错了,你只会浪费本来只有一次的关注。先把所有步骤铺开,是看清顺序是否搭起来的唯一办法。
四个账户最终演变成把同一个标题贴四次,因为给所有内容分别写四种版本,没人能坚持下来。在构思的同时规划不同平台的形式,才能避免同样的内容到处乱发。
涉及价格、平台、发布,以及第一个月之后会发生什么。
它是一个你自己填写的日历,外加一个可以自动发布的工具。但真正花掉一周的是填写部分——决定一整月的帖子到底应该是什么内容,而不是来来回回就那几个想法。
是的,一次免费一个月。付费计划支持同时规划多个账号或客户、更长的时间周期,并保存删除的内容以便下一次计划参考。
可以。但把它们当作一个渠道恰恰是要避免的错误。同一创意在每个平台上需要不同形态——篇幅、格式、以及能否直接带货——计划会告诉你哪种形态放在哪里,而不是假设同一文件适合所有平台。
不会,它也不需要读取你的账户。产出是一份计划,你可以直接把它导入任何已用的发布工具,这表示即使将排程工具换掉,计划也依然适用。
多数工具交给你一份空白月历和发布它的方法。而在这里,月份从你正在进行的事项出发被自动填满,每一项内容都带有所需的投入,而且你本月删除的回馈会塑造下个月的建议。