你有什麼
在起草之前,它會問你擁有什麼是目前搜尋結果沒有的——你測量到的數字、你執行的案例、客戶一直問的問題。如果答案是沒有的話,它會直言不諱。
由已排名內容拼湊而成的文章無法超越它。這篇文章是圍繞你帶來的、目前搜尋結果第一頁所缺少的內容來建構。
任何人都能寫出一篇像樣的文章。以下:它在寫作前會要求什麼、草稿包含什麼,以及只有你能提供的部分是如何被標記的。
在起草之前,它會問你擁有什麼是目前搜尋結果沒有的——你測量到的數字、你執行的案例、客戶一直問的問題。如果答案是沒有的話,它會直言不諱。
完整章節按順序排列、符合實際提問方式的標題,以及標記出內部連結該放的位置——這是一篇你編輯而非組裝的文章。
基於你提供的內容所寫的段落會在草稿中標示出來,讓你能一眼看出文章中有多少是其他地方已有的,又有多少是獨一無二的。
從一個關鍵字到一份不是第一頁搜尋結果摘要的草稿,只需三個步驟。
你鎖定的詞彙、目標對象,以及你能提供的任何第一手資料——數據、截圖、支援通話的文字紀錄。
它會先指出缺少什麼,然後起草各章節、根據真實問題設定標題、標記內部連結位置,並標出你的原始素材。
以熟悉該主題的人的角度閱讀——這種閱讀能發現其他方法無法發現的問題。將這輪執行儲存為 Playbook,讓下一篇保持一致。
產出一篇文章很快。產出一篇值得排名的文章則是另一回事。
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這類工具大多輸入關鍵字就開始寫,感覺很有效率,卻悄悄鎖定了上述的天花板。被問起你知道什麼是搜尋結果沒有的,短暫地令人惱火,但這是唯一能改變結果的步驟——包括當答案是「什麼都沒有」的時候。
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沒有哪個銷售寫作工具的人能告訴你頁面會排在哪裡,任何暗示這一點的人,描述的都是一個他們無法掌控的結果。這裡提供的東西更有限:一份包含目前搜尋結果所沒有的內容的草稿。這是前提,不是預測。
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依賴搜尋的企業、坐擁真實數據的從業者、被要求每週發布內容的人,以及排名停滯的頁面。
每一個詢問都是透過搜尋結果而來,這使得內容預算變成了延遲更久的銷售預算。發布一篇大家已發布過的相同文章,等於把這筆預算花在一無所獲上。
一間診所、一家事務所、一個工作坊——你擁有多年來只有你這個圈子才知道的具體細節,卻沒有時間把它們變成文章。這些素材就是全部的優勢,而它們目前只存在於檔案中。
這個節奏是由不寫文章的人決定的,到了第九週,你已經在寫一些你沒有意見的主題。知道哪些週背後有真實內容,比填滿每一週更有用。
它曾排名良好,然後下滑,常見的回應是增加文字。如果下滑是因為其他人都趕上了,增加文字也無濟於事——你擁有而他們沒有的獨家事實才有幫助。
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數量、搜尋指南、承諾的內容,以及會延續的內容。
一種針對搜尋詞撰寫完整文章的工具。大多數透過閱讀已排名的內容並產出組織良好的版本,這就是為什麼草稿感覺很專業卻又大同小異。
是的,一次一篇。較長的文章、一起規劃的一組文章,以及保存你的修正以便後續草稿減少修正,這些屬於付費方案。
從機械上來說,甚至更多。但這不是它的設計目的,原因從上述內容就能看出:你這週沒有一百件第一手的事可寫。靠彙整拼湊出來的量是最廉價、也最容易取代的內容。
公開的指南是關於內容本身,而不是它如何產生——只為排名而存在、背後空無一物的內容,無論是誰寫的都很難獲得排名。這就是本頁一直從另一面指出的問題。文章是否包含值得閱讀的內容,不是由工具決定的。
大多數工具輸入關鍵字就開始寫。在這裡,第一步是先找出你能添加目前搜尋結果無法提供的內容,以此為基礎的章節會被標記,讓你看見文章中有多少是真正屬於你的,而你在草稿上的修正也會帶入下一篇。