從你的清單開始
貼上任務,或交給它簡報、課程大綱或專案文件,AllyHub 會在規劃任何事情之前先提取出必須完成的事項。
每個排程產生器都能為你畫出漂亮的週計劃。AllyHub 會先檢查這週是否真的排得進去——然後才畫出來,並指出哪些被遺漏了。
畫出整齊的一週是簡單的一半;被跳過的一半是檢查時數是否加總正確。以下:它讀取什麼、它如何規劃、區塊能多細、它承認什麼無法排入、你拿到什麼,以及如何看出截止日期的實際代價。
貼上任務,或交給它簡報、課程大綱或專案文件,AllyHub 會在規劃任何事情之前先提取出必須完成的事項。
告訴它你真正有多少時間,以及哪些不能移動——課程、固定的電話、你已經同意的班次——計劃會在這些限制內建立。
一天以半小時為單位,一週以早上和下午為單位,一學期以週為單位:指定後,排程就會以該精細度呈現,而不是用某人的預設值。
任何無法排入的項目會被單獨列出,而不是悄悄消失,所以你會在星期一就知道這週超載,而不是等到星期四。
你兩者都得到:一份可以列印或分享的排版時間表,以及同一份計劃的試算表,當星期二情況改變時你可以編輯。
要求一個雄心勃勃的計劃和一個實際的計劃並排,兩者之間的差距就是截止日期實際上花費你多少的公平估計。
從一堆必須完成的事情到一份可以分發的完成時間表,只需三個步驟。
把任務和限制交給 AllyHub:可用時數、固定承諾、截止日期,以及任何有先後順序的事項。
它會估算每個項目的大小,將適合的項目放入你要求的精細度下的真實可用時間中,尊重你的順序,畫出圖表,並回報超出部分。
移動任何你不同意的部分。將這次執行儲存為 Playbook,這樣下週的計劃就能從相同的限制開始,而不是從空白網格開始。
大多數排程工具只停留在版面編排。那從來不是困難的部分。
在大多數這類工具中輸入提示,你會得到一個安排精美的週計劃,但其中卻包含了二十二小時內塞進三十一小時的工作。它看起來像計劃,但實際上像個願望。從你真正可用的時間出發,是兩者之間的差異。
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一個能把所有事情都排進去的計劃通常是在說謊,而這個謊言只會在你已經落後時才浮現。在第一次執行時就被告知有兩個項目沒有地方可去,雖然不受歡迎但很有用:那時還早,可以主動放棄一個,而不是被動地搞砸。
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其他地方只能二選一。設計工具會回傳一張漂亮的圖片,但到星期三就沒用了,因為更改一個區塊就等於重做整張圖片;規劃工具則回傳一個沒人想看的結構。你得到的是圖表以及它背後的檔案。
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堆疊截止日期的學生、行政工作永遠沒有時段的自由工作者、課程規劃者,以及需要規劃一個必須可行的一週的團隊。
三份作業、一科考試、四週的時間,加上一種隱約覺得不太對勁的感覺。通常確實不對勁——而在第一週就發現,能讓你在請求延長期限時,這還算事先規劃,而不是苦苦哀求。
客戶工作佔據了每個有名字的時段,而開立發票、後續追蹤和你的行銷工作只能拿到剩下的時間,也就是零。明確地把未收費的工作排入時段,是讓它能在忙碌的一週中不被忽略的唯一方法。
課程大綱是必須涵蓋的內容清單,而學期是固定數量的上課次數,這兩者很少在第六週之前被互相介紹。提前把它們放在一起比較,立刻就能看出最後一個主題是能真正上到課,還是只被提到一句。
發布週有十五個互相依賴的任務和四個人,而計劃目前存在於一個人的腦海和群組聊天中。把它放到一頁上並尊重順序,能讓不可能的部份在還有空間調整時就顯現出來。
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人們在交出一個他們必須真實度過的一週之前,會問些什麼。
它能把必須完成的事項清單變成附有時間的計劃。這個類別中的大多數工具都在競爭計劃的外觀,外觀確實重要——但一週是否能順利度過,取決於時數是否加總正確。AllyHub 先做算術,再進行排版。
是的。一次規劃一週可以使用免費方案。更長的時間範圍、從完整的專案文件進行規劃,以及保留執行記錄以便每週都能從相同的限制重新規劃,這些都包含在付費方案中。
貼上清單就足夠了。簡報、課程大綱、專案計劃或筆記也可以——AllyHub 會閱讀文件並提取出必須完成的事項,這樣你就不用重新輸入已經存在於某處的清單。
不能。計劃會以檔案形式輸出,而不是寫入 Google Calendar 或 Outlook,所以不會在你依賴的行事曆中建立或移動任何東西。大多數人自己貼上區塊,這也順便成為最後一次檢查計劃是否合理。
你會收到通知,並附上一份單獨的清單,列出每個未排入項目所需的時間。這和排程本身一樣常是實用的輸出——一週有兩個任務無處可去,表示這一週需要一個決定,而不是一個更整齊的網格。
大多數工具其實是恰好能產生時間表的設計工具,所以你得到一張圖片,但思考仍然要你自己來。真正會累積的差異在於留存下來的檔案:你的時數、你的固定點、你對工作分組的習慣。下週的計劃是重新執行,而不是重新建立。