両方の半分を、1つのマニュアルに
書かれた半分と視覚的な半分が一緒に届きます。名前、スローガン、バリュープロポジション、トーンに加えて、ロゴコンセプト、16進数値付きのパレット、書体の提案。7つのファイルではなく、1つのマニュアルです。
ブランドキットは完成した見た目で届きます。ただし、そのうち3つの要素には誰も言わなかった宿題があり、ここでは各項目にステータスが付いています。
両方の半分を1つのドキュメントに、全項目にラベル、そしてネーミングの理由も。
書かれた半分と視覚的な半分が一緒に届きます。名前、スローガン、バリュープロポジション、トーンに加えて、ロゴコンセプト、16進数値付きのパレット、書体の提案。7つのファイルではなく、1つのマニュアルです。
すぐ使えるもの、まだ誰かの手が必要なもの。7つのうち4つは今日の午後から動かせます。残りには、暗黙のままではなく具体的な次のステップが添えられています。
各候補には、なぜその名前で他の名前ではないのか、さらに英語と中国語の両方で読み上げたときの響きが付いてきます。説明できない名前は、議論で負ける名前です。
ビジネスを記述すると、注意点も最初から織り込まれたマニュアルが手に入ります。
何をするのか、誰のためか、どんな印象を与えたいか。すでに決まっていることがあれば触れてください。
名前、スローガン、ポジショニング、トーン、ロゴコンセプト、パレット、書体がまとめて返ってきて、それぞれに現状のラベルが付きます。
まずすぐ使えるものから始めましょう。デザイナー、調査、ライセンスが必要な項目には、その旨が横に書かれています。
完成までに他の誰かの手が必要な3つのこと。
返ってくるのは完成したマークではなく、コンセプトです。これは方向性を固め、実際に描く人にブリーフィングするためのもので、印刷物や商標に載せる前に、デザイナーがきちんと描き直す必要があります。コンセプトを最終版として扱ってしまうのが、たいてい失敗するポイントです。
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ある名前が登録できるかどうかは、このページが知っていることでも、主張することでもありません。それにはあなたの管轄と区分における調査と弁護士が必要です。ここでは何も確認していないので、すべての候補を「登録済み」ではなく「候補リストの1つ」として扱ってください。
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書体のライセンスはあなた側の責任です。提案は視覚的にうまくいくものを示すだけで、提案は許可ではありません。条件はファウンドリごと、また使用方法ごとに異なります。パッケージに載る前に確認する価値があります。
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ゼロから始める創業者、具体的に見せられるものが必要なコンサルタント、名前を擁護する人、新ラインを立ち上げるチーム。
ゼロからブランドを始めるということは、互いに依存し合う7つの決定を、誰も教えてくれない順番で下すということです。遅れのほとんどはセンスの問題ではなく、どの決定が最初に来るのか分からないことです。
クライアントに方向性を提示するときは、形容詞について話すより、反応できる何かがあったほうが楽です。具体的な選択肢なら、本物の「ノー」も含めて本物の答えが返ってきます。
名前が選ばれたあと、上司から「なぜ?」と聞かれます。そのとき理由が書き残されていないと、答えは「その場で誰がより自信があるか」の問題になってしまいます。
既存企業の中の新しいラインは、親ブランドと矛盾せずに独自の顔を持つ必要があります。これはクリエイティブというより制約の問題で、勘だけで扱うとうまくいきません。
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以下では、カテゴリ、料金、ロゴ、名前、そして承認したものの再利用について説明します。
ブランドを構成する要素を生み出すものです。重要なのは、キットと完成したアイデンティティの違いです。いくつかの要素は使えるようになる前に、どの生成ツールの外であっても作業が必要だからです。
1ブランドなら無料です。比較するための複数の方向性、より詳細なマニュアル、決定事項を保存して以降のアセットに引き継ぐことは有料プランに含まれます。
方向性を決めるためなら、はい。印刷物、商標、拡大使用となると、いいえ。それは完成したマークではなくコンセプトであり、まずデザイナーがきちんと描き直す必要があります。方向性がすでに固まっていればその工程は安く済み、まさにそのためにこれがあります。
いいえ。ある名前が登録できるかどうかは、このページが知ることではなく、調べるには取引を予定している地域での調査と弁護士が必要です。ここにある候補はすべて候補リストの1つです。
ほとんどはキット全体を同じ完成度で提示するため、暗にすべてが使えるかのように思わせます。ここでは両方の半分が1つのマニュアルで届き、各項目が現状を示し、名前には理由が付き、承認したものはその後のすべてに引き継がれます。