Liest zuerst das Material
Übergeben Sie das Kapitel, die Spezifikation, das Paper oder den Stapel Notizen, und es zieht die Konzepte daraus heraus, anstatt darauf zu warten, dass Sie sich erinnern, was auf die Tafel gehört.
Eine Concept Map, deren Pfeile sagen, worin die Beziehung besteht – erstellt aus Ihrem Material, nicht auf einer leeren Tafel.
Kästchen zu zeichnen und sie zu verbinden, ist der Teil, den jede Leinwand erledigt. Im Folgenden: woher die Konzepte kommen, was auf die Linien zwischen ihnen kommt und was am Ende dabei herauskommt.
Übergeben Sie das Kapitel, die Spezifikation, das Paper oder den Stapel Notizen, und es zieht die Konzepte daraus heraus, anstatt darauf zu warten, dass Sie sich erinnern, was auf die Tafel gehört.
Die Linie zwischen zwei Konzepten sagt, welche Beziehung es ist – erfordert, verursacht, enthält, geht voraus –, sodass die Map etwas aussagt, anstatt nur auf eine Verbindung hinzuweisen.
Mehr als einen Schwerpunkt, Verbindungen in beide Richtungen, sich kreuzende Verbindungen zwischen Zweigen, die in einer Hierarchie nicht nahe beieinander liegen würden. Die Form folgt dem Material.
Von einem Dokument, das Sie zweimal gelesen haben, zu einer Map, der Sie folgen können – in drei Schritten.
Laden Sie das Material hoch oder fügen Sie es ein, und sagen Sie, wie detailliert die Map sein soll und wer sie lesen wird.
Es erarbeitet die Konzepte, entscheidet, welche sich verbinden, benennt jede Beziehung, ordnet die Knoten so an, dass die sich kreuzenden Verbindungen lesbar bleiben, und zeichnet sie.
Lesen Sie die Beziehungswörter gegen die Quelle, denn das sind Beurteilungen und keine Transkription. Speichern Sie den Durchlauf als Playbook, damit das übrige Material auf dieselbe Weise kartiert wird.
Die Tools hier sind kollaborative Whiteboards. Das Zeichnen der Linie war nie der schwierige Teil.
Die beschriftete Linie ist es, was eine Concept Map zu einer Concept Map macht – das führende Tool hier sagt das selbst und fügt dann hinzu, dass die Pfeile "nicht unbedingt" ein Wort tragen müssen. Ohne eines haben Sie festgehalten, dass zwei Dinge zusammenhängen, und den Teil weggelassen, um dessentwillen Sie die Linie gezeichnet haben.
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Die Leinwand öffnet sich leer und wartet, was in Ordnung ist, wenn die Struktur bereits in Ihrem Kopf ist. Genau falsch ist es, wenn Sie etwas kartieren, um es zu verstehen – die Konzepte sind noch im Dokument, und sie herauszuholen ist die Arbeit.
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Deutlich gesagt: Was dabei herauskommt, ist ein Bild, und niemand sonst kann einen Knoten darauf verschieben. AllyHub ist darauf ausgerichtet, dass die Map bereits fertig ausgearbeitet ankommt, statt dass fünf Personen gemeinsam in Echtzeit eine erstellen.
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Die erste ist die teure – dort legen Sie fest, wie feinkörnig es sein soll und mit welchen Wörtern die Beziehungen benannt werden. Danach bleibt es gespeichert, und Ihr AllyHub fängt nie wieder bei null an, sodass es jedes Mal schneller geht.
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Studierende, die ein Kapitel entwirren, Forschende, die ein Feld kartieren, Produktteams, die Abhängigkeiten nachverfolgen, und Lehrkräfte, die etwas Erklärbares aufbauen.
Ein Kapitel, das Sie zweimal gelesen haben und immer noch nicht zusammenfassen können, ist meist ein Strukturproblem und kein Gedächtnisproblem. Zu sehen, welche Idee von welcher abhängt, macht aus einer Liste von Begriffen etwas, mit dem Sie argumentieren können.
Nach vierzig Papers hat das Feld eine Form, und sie existiert nur als vages Gefühl dafür, welche Autoren mit welchen argumentieren. Diese Form zu Papier zu bringen, ist der Weg herauszufinden, was Sie tatsächlich denken und wo die Lücke ist.
Wie die Teile voneinander abhängen, ist Wissen, das in drei Köpfen lebt und jedes Mal neu entdeckt wird, wenn etwas ausfällt. Als Map festgehalten, überlebt es, dass diese drei Personen beschäftigt sind.
Es dreißig Leuten erklären zu müssen, ist der strengste Test dafür, ob Sie die Struktur selbst verstanden haben. Eine Map, die ihre Beziehungen benennt, besteht entweder darin oder zeigt Ihnen, wo sie es nicht tut.
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Was er liest, was er zeichnet und wo ein Whiteboard die bessere Antwort ist.
Eine Mind Map geht von einer zentralen Idee in Zweigen nach außen, und die Linien sind nur Struktur. Eine Concept Map kann mehrere Schwerpunkte, Verbindungen in beide Richtungen und sich kreuzende Verbindungen zwischen Zweigen haben – und ihre Linien sind beschriftet, sodass jede eine Beziehung angibt, statt sie nur zu implizieren.
Ja. Eine einzelne Map läuft im kostenlosen Tarif. Längeres Material, ein einheitliches Vokabular und Layout über eine Reihe von Maps hinweg und das Speichern des Durchlaufs, damit spätere Kapitel dazu passen, gibt es in den kostenpflichtigen Tarifen.
Ein Kapitel, eine Spezifikation, eine wissenschaftliche Arbeit, Besprechungsnotizen oder eine Liste von Konzepten, die Sie bereits aufgeschrieben haben. Zurück kommt eine fertige Map als Bild, wobei die Knoten so angeordnet sind, dass die sich kreuzenden Verbindungen in der von Ihnen gewünschten Größe lesbar bleiben.
Hier nicht. Was Sie bekommen, ist ein Bild, also gibt es keine gemeinsame Leinwand, keine Cursor und keine Kommentar-Threads. Das ist eine echte Einschränkung und kein Versehen: Das ist für den Fall gebaut, dass Sie die Map selbst brauchen – durchdacht und fertig –, statt einer Sitzung, in der eine zusammengesetzt wird.
Die anderen geben Ihnen eine Oberfläche und lassen Sie darauf zeichnen, was annimmt, dass das Schwierige das Zeichnen ist. Hier kommen die Konzepte aus Ihrem Material, und jede Verbindung wird benannt, weil herauszufinden, ob zwei Dinge durch Ursache, Erfordernis oder Abfolge verbunden sind, das Denken ist, das die Map einfangen sollte. Was Sie festlegen, bleibt ebenfalls erhalten, sodass eine Reihe von Maps am Ende dieselbe Sprache spricht.